A mentoria para empresários do agro que querem vender mais, aumentar margem e construir uma empresa que cresce sem depender exclusivamente deles.
Recebemos suas respostas, . Nosso time vai analisar seu Raio-X e retornar pelo WhatsApp com a leitura.
Você já tem mercado. Já tem conhecimento. Já tem clientes. Talvez até tenha uma boa equipe. Mas existe uma pergunta: se você parar de vender amanhã, sua empresa continua crescendo?
Se a resposta for não, o problema não é falta de esforço. É dependência.
Muitos empresários do agro ainda são o principal vendedor, negociador, cobrador e tomador de decisão da empresa.
A Agroperforma atende empresários e profissionais do agro que já sabem fazer, mas querem transformar conhecimento, relacionamento, serviço ou produto em vendas e crescimento.
Não é curso de vendas, consultoria operacional ou sequência de aulas gravadas. É uma jornada de desenvolvimento empresarial baseada em quatro frentes: Vendas, Crescimento, Pessoas e Liderança.
Autorresponsabilidade, disciplina, inteligência emocional, postura comercial, coragem e tomada de decisão.
Posicionamento, oferta, prospecção, diagnóstico, venda consultiva, negociação, vendas complexas, defesa de preço, fechamento e follow-up.
Metas, indicadores, funil, conversão, ticket, margem, CAC, LTV, produtividade e planejamento.
Contratação, desenvolvimento, cobrança, feedback, delegação, formação de vendedores e líderes.
Experiência comercial no agro, com mais de R$200 milhões em faturamento e mais de 300 mil sacos vendidos em 2025.
Atua sobre vendas, negociação, venda de valor, mentalidade, performance, inteligência emocional, formação de vendedores, cobrança, feedback e liderança comercial.
Experiência na construção e crescimento de negócios B2B, especialmente em mercados técnicos e complexos, unindo conhecimento técnico, prestação de serviços, vendas consultivas, negociação e gestão empresarial.
Atua sobre vendas complexas, venda de serviços, proposta de valor, precificação, margem, números, indicadores, crescimento, estratégia comercial e formação de líderes.
O objetivo não é que você saia sabendo mais. É que saia fazendo melhor.
Avaliação de nove dimensões do seu negócio:
Não buscamos uma nota bonita. Buscamos descobrir qual é o gargalo que está impedindo o próximo nível.

Mentalidade, posicionamento, ICP, oferta, proposta de valor, prospecção e vendas.
Negociação, preço, ticket, margem, indicadores, funil e metas.
Contratação, treinamento, feedback, cobrança, cultura, delegação e líderes.
Planejamento, expansão, canais, metas, estrutura comercial e próximos líderes.
Você não veio para assistir. Veio para aplicar, medir, compartilhar, receber feedback, dar feedback, executar e assumir responsabilidade.
Se você precisa estar em todas as negociações, aprovar tudo, cobrar todo mundo, ser o único que sabe vender ou se o faturamento cai quando você se afasta, você construiu dependência. A Agroperforma existe para combater isso.
Não. O foco é empresários e profissionais do agro com negócios ou operações comerciais.
Sim. O foco é quem possui responsabilidade direta pelo resultado.
Não necessariamente.
Não. O foco é desenvolver o empresário para construir, liderar e desenvolver sua equipe.
Não como foco da mentoria. O foco é vendas, crescimento, números, pessoas e liderança.
A entrada considera possibilidade de conflito comercial.
Mentoria para empresários do agro que querem vender mais e crescer melhor. Vendas, números, pessoas e liderança para transformar negócios do agro em empresas maiores.